研修制度・キャリアパス

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教育体制

入社後は、新入社員研修やOJT制度を通して、一人一人のスキルアップをサポートします。
医療業界の経験がない方も安心してください。「学びたい」という意欲を大切にしています。

職種共通の研修

入社時の新入社員研修

入社後は、1週間の新入社員研修でビジネスマナーの基本を学びます。また、各部署の上長から業務紹介があり、会社全体の事業内容について理解を深めます。

メンター制度の研修

1カ月間で検査・営業・事務の各職種を体験する、ジョブローテーションを実施しています。各部署の仕事を経験し理解することは、その後の配属先の仕事にも役立つと考えています。

OJT制度

新入社員一人につき先輩が一人がついて、現場での業務をサポートします。OJTは部署により期間や指導方法が異なります。営業職の場合は、先輩の営業に1カ月間同行して営業スキルを経験してから独り立ちとなります。事務職の場合は、まずは内線電話で電話受付に慣れた後、外部からの電話にも対応できるようにトレーニングします。

ハラスメント研修

全社員を対象に、半年に一度、社会保険労務士を講師に招きハラスメントの要件や認識についての研修をしています。

職種別・役職別の研修

営業職

新しい検査項目や医療トレンドに対応できるように、メーカーによる勉強会や社内独自の勉強会を開催しています。

検査技能職

検査に関する外部研修を積極的に取り入れています。希望者は業務として受講することができ、受講料は会社が負担します。

TOC研修

管理職を対象に、会社の将来計画や経営的な視点を取り入れた業務改善の理論を身につけます。

評価者研修

管理職を対象に、社会保険労務士を講師に招き、人事評価制度の理解を深め、評価スキルの向上を目指します。

キャリアアップ

入社当初から基礎をしっかり学ぶことができる体制が整っています。徐々に専門知識を身につけ、入社5年目には各職種のプロフェッショナルとして活躍いただくことを目標としています。

営業総合職

勤続年数	キャリアアップ	資格
10年～	目標：管理職
8～10年	目標：営業所長・マネージャー候補管理職への昇進チーム全体の目標設定と進捗管理部下育成、人事評価、予算管理など経営的な視点での部門運営
6～7年	目標：リーダー・チームの目標達成への貢献エリア戦略の立案・実行チームの目標達成に向けたメンバーのサポート部門を超えた連携・調整力
4～5年	目標：中核営業・課題解決型提案の実践医療経営士などの資格取得既存顧客の潜在課題の発見新規開拓の実績若手へのOJT指導の開始	医療経営士
1～3年	目標：独り立ち・既存顧客の基盤確立検査知識の習得ビジネスマナーの習得提案書作成顧客との安定した関係構築

営業専任職

勤続年数	キャリアアップ	資格
8年～	目標：管理職候補・実務のスペシャリスト営業専任職チームの業務指導業務フローの標準化部門運営への参画
6～7年	目標：現場統括リーダー・品質管理の確立エリア内の検体回収・配送業務全体の指揮補助品質管理の確立イレギュラーな事態への判断と対応営業専任職チームのOJT計画の策定と実行
4～5年	目標：品質管理のリード・現場改善検体管理ルールの策定協力回収ルートやスケジュールの効率化提案と実行若手への実務指導
1～3年	目標：検体回収業務の完璧な遂行正確な依頼書処理迅速で確実なルート回収スキル顧客からの簡易な問い合わせへの正確な対応

検査技能職

勤続年数	キャリアアップ	資格
10年～	目標：管理職
8～10年	目標：部門主任・精度管理責任者部門全体の技術品質と制度管理を統括検査計画の立案業務フローの最適化外部との技術連携を担う	認定一般検査技師認定臨床化学・免疫化学制精度保証管理検査技師認定血液検査技師認定輸血検査技師
6～7年	目標：現場統括リーダー・品質管理の確立特定検査セクションの実務責任者を担当新しい検査導入を担当若手技師へのOJTと技術指導を担当
4～5年	目標：中核技師・専門分野の追求特定分野の認定資格取得高度な検査技術の習得異常値や疑義データに対する臨床的な考察力	二級臨床検査士
1～3年	目標：ルーティン検査の独り立ち所属部門の主要な検査技術の習得検査機器の日常点検と管理精度管理の基礎的理解	臨床検査技師

システム総合職

勤続年数	キャリアアップ	資格
10年～	目標：管理職
8～10年	目標：部門管理者候補・ITの戦略推進部門のチームリーダー全社のIT戦略立案への参画ベンダーコントロール技術トレンドの調査と導入判断
6～7年	目標：ITリーダー・プロジェクトマネージャー候補小規模プロジェクトのマネジメント（予算・進捗管理）セキュリティ対策の強化推進技術的な専門性の追求
4～5年	目標：システム設計者・プロジェクトの中核新規システム導入連携プロジェクトの設計・実装を担当各部門の業務課題をITで解決する企画提案力
1～3年	目標：システム保守運用と内製開発の基礎社内ネットワーク・基幹システムの理解プログラミングによる自社システムの改修への参画障害発生時の迅速な一次対応

事務職

勤続年数	キャリアアップ	資格
10年～	目標：管理職
8～10年	目標：管理職候補事務部門の運営責任者部門全体の業務設計全社の効率化に向けた事務体制の構築経営層への報告業務
6～7年	目標：事務リーダー・業務設計事業部門内の業務フローを統括し、人員配置や繁忙期のタスク管理を担う後輩育成の責任者
4～5年	目標：非定型方業務対応とフロー改善複雑な依頼への対応事務処理のマニュアル化と効率化の提案・実行他部署との連携窓口としての中核
1～3年	目標：依頼受付・情報管理のプロ電話対応、検体受付、データ入力、報告書仕分けなど定型業務の正確性とスピードの徹底